發(fā)布時(shí)間:2013-08-21來(lái)源:本站作者:羅鵬宇瀏覽量: 次
8月16日下午,集團公司效能監察聯(lián)系點(diǎn)掛牌儀式在公司欽州保稅港區邊防檢查站指揮中心工程項目部舉行。集團公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席曾慶生,公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席毛曉冬共同為聯(lián)系點(diǎn)揭牌。集團公司紀委副書(shū)記、監察室主任翁科,紀檢干事黃淇、公司有關(guān)處室負責人、第一總承包事業(yè)部班子及項目部相關(guān)管理人員參加揭牌儀式。
揭牌儀式結束后,曾副書(shū)記一行對欽州保稅港區邊防檢查站指揮中心工程效能監察工作進(jìn)行了檢查。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席毛曉冬匯報了效能監察在促進(jìn)欽州保稅港區邊防檢查站指揮中心工程項目管理上發(fā)揮的作用,第一總承包事業(yè)部黨支部副書(shū)記匯報了該項目的效能監察工作情況,項目部經(jīng)理匯報了該工程的項目管理相關(guān)工作。
集團公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席曾慶生對該項目在人力資源管理、成本管理、標準化建設、安全文明施工、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及項目黨建等方面的效能監察工作及取得的成效給予了肯定,他指出,效能監察工作的目的是通過(guò)對立項項目的有關(guān)事項進(jìn)行監督檢查,將相關(guān)工作融入生產(chǎn)管理,落實(shí)在基層,以促進(jìn)企業(yè)的管理。為做好下一步工作,曾慶生副書(shū)記要求該項目部做好以下工作,一是按計劃穩步實(shí)施效能監察工作,做出成效;二是進(jìn)一步扎實(shí)抓好施工管理工作,加強項目班子和施工隊伍建設、安全文明施工、黨建廉政建設;三是把品牌建設作為重中之重,做好項目宣傳,總結經(jīng)驗,找出亮點(diǎn),擴大影響力,取得更大社會(huì )效益。四是結合“百日百項工程清欠”活動(dòng)推進(jìn)項目工程款回收。
在公司相關(guān)部門(mén)和第一總承包事業(yè)部的共同努力下,欽州保稅港區邊防檢查站指揮中心工程的項目管理和創(chuàng )優(yōu)工作取得了較好成績(jì),項目管理各項工作取得了長(cháng)足進(jìn)步,已獲得欽州市安全文明工地,并通過(guò)了自治區安全文明標準化工地評審。同時(shí),該項目的標準化建設、安全文明施工管理、工程質(zhì)量管理和進(jìn)度管理得到業(yè)主的高度認可,并實(shí)現了二次經(jīng)營(yíng)的目標。該工程創(chuàng )優(yōu)工作是公司2013年上報集團公司的效能監察立項項目之一,經(jīng)過(guò)集團公司紀委的考核及指導,該項目被確定為集團公司效能監察第一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)。(黨群工作處)
集團公司效能監察聯(lián)系點(diǎn)(NO.1)掛牌
聯(lián)建公司進(jìn)行效能監察工作匯報
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