發(fā)布時(shí)間:2023-12-19來(lái)源:本站作者:方景瀏覽量: 次
12月18日,廣西建工集團控股有限公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席韋慶偉帶隊到第一分公司開(kāi)展法務(wù)工作調研。一分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理韋秋,副總經(jīng)理、安全總監凌瑤參加。
▲會(huì )議現場(chǎng)
調研會(huì )上,韋慶偉詳細了解分公司法務(wù)工作情況,聽(tīng)取重點(diǎn)案件進(jìn)展情況,分析出現的問(wèn)題及原因,并提出指導意見(jiàn)。對下一步工作,他提出七點(diǎn)要求:一要梳理存量,分析原因。梳理分公司現存案件,認真分析產(chǎn)生、增長(cháng)原因,舉一反三,制定“一案一策”。二要高度重視,加強統籌。分公司班子要主動(dòng)作為,明確責任分工,主要領(lǐng)導主要抓,負責領(lǐng)導親自抓,各部門(mén)橫向配合,凝聚工作合力。三要應付盡付,履行判決。對于債權清晰、判決生效的案件要及時(shí)履行義務(wù),應付盡付,避免逾期利息及二次糾紛案件產(chǎn)生。四要應訴盡訴,維護權益。優(yōu)化訴訟策略,規范工作流程,完善證據鏈條,積極應用訴訟方式維護公司利益,以訴促收推動(dòng)項目后續結算及回款工作。五要應談盡談,遏制增量。積極溝通協(xié)調風(fēng)險糾紛及小數額案件,主動(dòng)化解糾紛,從源頭減少案件存量,減少訴訟成本。六要加強建設,培養人才。加強法務(wù)隊伍建設,積極重視、吸收、培養、穩定優(yōu)秀法務(wù)人才,在工作、生活上加強關(guān)心、重視,提高風(fēng)險防控能力。七要規范管理,防范風(fēng)險。提高項目管理水平,關(guān)鍵節點(diǎn)、關(guān)鍵工作加強法務(wù)前置與風(fēng)險監督,提前預判,積極應對。
公司總部王桂平及相關(guān)人員,一分公司相關(guān)人員參會(huì )。
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