99久久无码热爰久久无码|午夜亚洲国产成人不卡在线|人成精品视频三区二区一区|91婷婷蜜桃18禁久久精品

3月4日，廣西建工集團控股有限公司第五分公司召開(kāi)2024年工作會(huì )議、黨建工作會(huì )議、安全生產(chǎn)工作會(huì )議，傳達集團公司和公司年度工作會(huì )議精神，總結分公司2023年度工作情況，部署2024年工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪出席并講話(huà)，五分公司總經(jīng)理楊永國作工作報告，分公司副總經(jīng)理、安全總監葉海生主持，公司綜合管理部副總經(jīng)理、五分公司黨支部書(shū)記李志偉，五分公司領(lǐng)導班子成員盧娜、翟型城、蔣志軍參加。

陸彪以工作業(yè)績(jì)突出、市場(chǎng)拓展有力、項目管理平穩、合理降本增效四個(gè)亮點(diǎn)肯定分公司2023年工作，分析存在不足，明確下一步方向。結合集團公司和公司年度工作會(huì )議精神，陸彪對分公司今年工作提出五點(diǎn)要求：一要提高思想站位。要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，不斷增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”。要堅決貫徹集團和公司決策部署，堅持“立破并舉、創(chuàng )新求變、穩中有為，打贏(yíng)攻堅戰、實(shí)現正增長(cháng)，確保企業(yè)發(fā)展平穩大局穩定”工作主線(xiàn)，增強大局意識和擔當精神，以更高的站位，更高的標準，更大的擔當，更好的業(yè)績(jì)?yōu)楣緦?shí)現年度目標任務(wù)作出更大貢獻。二要全力開(kāi)拓市場(chǎng)。同時(shí)發(fā)力區內外市場(chǎng)，鞏固拓展江西市場(chǎng)，精耕細作區內市場(chǎng)，做到“應投應投、應拓盡拓、大小不限”。優(yōu)化經(jīng)營(yíng)激勵機制，完善經(jīng)營(yíng)獎勵辦法，提高激勵時(shí)效和實(shí)效，充分激發(fā)全員經(jīng)營(yíng)工作熱情。提升服務(wù)能力，強化企業(yè)宣傳、現場(chǎng)管理、資金支付等各項工作，形成經(jīng)營(yíng)合力，提升市場(chǎng)口碑，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造更多機會(huì )。三要狠抓清收回款。要轉變思想，樹(shù)立“項目不僅要有效益更要有現金流”理念，堅持“誰(shuí)建設、誰(shuí)結算、誰(shuí)負責清收”原則，抓好項目全過(guò)程結算清收回款。要加大力度，以專(zhuān)班形式推動(dòng)各項工作，加強組織領(lǐng)導，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰、更有效率的組織體系，全力追收項目欠款。要專(zhuān)項推進(jìn)，持續深化虧損治理、停緩建項目盤(pán)活、凍結資金解凍等工作，多措并舉，協(xié)同作戰，力爭取得新突破、新成效。四要提升運營(yíng)質(zhì)量。要嚴控費用支出，推進(jìn)人員體量和業(yè)務(wù)規模匹配，薪酬調整與企業(yè)效益情況掛鉤。要堅持勤儉節約，既要多承接優(yōu)質(zhì)項目，也要強化全方位預算管理，把錢(qián)用在刀刃上。要提升管理能力，全面貫徹集團公司項目管理制度，嚴控工程質(zhì)量，嚴守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)。要明確項目資金情況，堅持分賬管理和專(zhuān)款專(zhuān)用，確保工程進(jìn)度和款項支付，保證項目按時(shí)竣工交付。要防范項目風(fēng)險，嚴格把控安全、質(zhì)量、成本、虧損、法務(wù)等風(fēng)險，為公司持續穩定發(fā)展提供堅實(shí)保障。五要加強隊伍建設。要加強班子建設、員工隊伍建設、企業(yè)文化宣傳，全面營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。要加強黨建引領(lǐng)，不斷深化公司黨建品牌建設，形成黨工團婦齊發(fā)力，創(chuàng )先爭優(yōu)拼業(yè)績(jì)的奮斗格局。要深入開(kāi)展清廉企業(yè)建設，把鐵的紀律、嚴的要求轉化為日常習慣和行動(dòng)準繩，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為企業(yè)健康穩定發(fā)展保駕護航。

 楊永國傳達學(xué)習集團公司和公司2024年工作會(huì )議精神，并作題為《向難求成 向穩求進(jìn) 確保分公司平穩發(fā)展》的工作報告，全面總結分公司2023年工作情況，分析存在不足，部署2024年重點(diǎn)工作，強調要抓好六個(gè)方面工作：一要抓布局、拓市場(chǎng)，夯實(shí)分公司發(fā)展基礎；二要抓重點(diǎn)、促生產(chǎn)，打贏(yíng)項目生產(chǎn)攻堅戰；三要抓管理、保安全，提升分公司發(fā)展質(zhì)量；四要抓專(zhuān)班、保穩定，助力分公司平穩運行；五要抓改革、提效益，增添分公司發(fā)展動(dòng)能；六要抓黨建、固根本，保障分公司發(fā)展大局。

▲表彰現場(chǎng)

李志偉、葉海生分別傳達公司2024年黨建工作會(huì )議、安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，并對分公司2024年黨建和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署；翟型城代表江西分公司作工作報告。會(huì )議對分公司2023年度先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部鄒宇，分公司三部一室全體人員、區內項目代表在主會(huì )場(chǎng)參加，江西分公司、區外項目通過(guò)視頻形式參加。