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3月1日，廣西建工集團控股有限公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席韋慶偉出席第七分公司、第九分公司2024年工作會(huì )議。會(huì )議傳達學(xué)習集團公司、公司2024年三個(gè)工作會(huì )議精神，總結回顧分公司2023年工作情況，研究部署2024年目標任務(wù)和重點(diǎn)工作。

七分公司

3月1日，廣西建工集團控股有限公司第七分公司召開(kāi)2024年工作會(huì )議。會(huì )議傳達學(xué)習集團公司、公司2024年三個(gè)會(huì )議精神，總結回顧分公司2023年工作情況，研究部署2024年目標任務(wù)和重點(diǎn)工作。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席韋慶偉出席會(huì )議。分公司領(lǐng)導班子成員周田生、劉雄、唐亮平、葛鋒參加。

▲會(huì )議現場(chǎng)

韋慶偉對七分公司2023年穩定發(fā)展表示肯定。對下一步工作，他提出六點(diǎn)要求：一要迅速貫徹集團公司和公司決策部署。分公司要結合集團公司2024年工作會(huì )議提出的工作主線(xiàn)和要求，強化運營(yíng)管控，破解運營(yíng)質(zhì)量問(wèn)題，重點(diǎn)加強對項目成本、節點(diǎn)、關(guān)鍵工期等關(guān)鍵節點(diǎn)的風(fēng)險控制；強化法律事務(wù)管理，破解被訴訟案件高發(fā)問(wèn)題，加快理念創(chuàng )新、模式創(chuàng )新、科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)結構創(chuàng )新、考核機制創(chuàng )新，守住流動(dòng)性安全底線(xiàn)、生產(chǎn)安全底線(xiàn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)、企業(yè)平穩發(fā)展底線(xiàn)。二要增進(jìn)發(fā)展信心和決心?！靶判谋赛S金更重要”，要堅定發(fā)展的信心決心，臨危應變，科學(xué)研判形勢，以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，在調查研究中查找工作中存在的問(wèn)題不足，在溝通交流中提升工作能力和水平，進(jìn)一步堅定信心與決心，推進(jìn)企業(yè)平穩發(fā)展。三要確保主要指標正增長(cháng)。分公司要緊盯集團公司和公司總目標要求，認清形勢，統一思想，提高認識，認真盤(pán)點(diǎn)相關(guān)數據，千方百計、想方設法，全員努力、再次創(chuàng )業(yè)，積極采取有力措施，提升老賽道、開(kāi)辟新賽道，全力以赴確保主要指標實(shí)現正增長(cháng)。四要全力打好三大攻堅戰。分公司要樹(shù)立好正面形象，通過(guò)加強項目全過(guò)程、全環(huán)節管理，真正做到項目接得來(lái)、管得好、有效益，以安全、高效、優(yōu)質(zhì)工程贏(yíng)得各方的認可；要加大虧損項目治理力度，維護好企業(yè)的權益；要進(jìn)一步優(yōu)化人員結構，嚴控經(jīng)營(yíng)管理費用、人員薪酬等成本費用支出，確保人員體量和業(yè)務(wù)規模相匹配，薪酬總額變動(dòng)與企業(yè)創(chuàng )造的效益同向變動(dòng)。五要守住企業(yè)發(fā)展安全底線(xiàn)。守安全、防風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，分公司要重點(diǎn)守好資金流動(dòng)性、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和項目承接、案件訴訟的風(fēng)險。對被訴案件要做到事前預警，該付盡付、該談盡談，盡量減少被訴案件和被凍資金。六要匯聚引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展能力。分公司要加強黨的建設，堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導持續推進(jìn)“五基三化”建設，深化黨建品牌，創(chuàng )建“紅色工地”，夯實(shí)基層基礎，發(fā)揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，越是困難時(shí)期越要心往一處想、勁往一處使，凝聚起共克時(shí)艱的合力，共同推進(jìn)各項工作開(kāi)展。要做好表率，領(lǐng)導人員要在其位、謀其政、擔其責、盡其職，既當指揮員又當戰斗員，“挑最硬的擔子”“啃最硬的骨頭”。

周田生總結分公司2023年工作，并對下一步工作提出六點(diǎn)要求：一要錨定目標，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)。二要強力推進(jìn)，夯實(shí)發(fā)展基礎。三要從嚴治企，強化風(fēng)險防范。四要分類(lèi)施策，加強結算工作。五要提質(zhì)增效，聚焦隊伍建設。六要黨建引領(lǐng)，促進(jìn)融合發(fā)展。

▲頒獎現場(chǎng)

會(huì )議表彰分公司2023年先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)項目部、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀安全員，韋慶偉、周田生分別為獲獎代表頒獎。會(huì )上，分公司先進(jìn)代表作交流發(fā)言。

七分公司全體員工參加。

九分公司

3月1日，廣西建工集團控股有限公司第九分公司召開(kāi)2024年工作會(huì )議，會(huì )議傳達學(xué)習集團公司及公司2024年三個(gè)工作會(huì )議精神，總結分公司2023年工作，部署2024年度重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席韋慶偉出席并講話(huà)，分公司領(lǐng)導班子成員黎克、覃延昌參加，嚴良州主持。

▲會(huì )議現場(chǎng)

 會(huì )上，韋慶偉肯定九分公司2023年工作取得的成績(jì)，分析目前面臨的風(fēng)險挑戰和存在的問(wèn)題。就下一步工作，他提出九點(diǎn)要求：一要抓宣貫。要認真學(xué)習貫徹集團公司及公司近期相關(guān)會(huì )議精神，積極籌劃舉措，強化預算管理，堅持以收定支原則，嚴格執行“沒(méi)有預算不開(kāi)支”，確保成本開(kāi)支與經(jīng)營(yíng)收入相匹配；要強化運管管控，加強對項目成本、資金、節點(diǎn)、工期等關(guān)鍵環(huán)節的風(fēng)險控制；要強化法務(wù)管理，壓降被訴案件存量，提高勝訴率，推進(jìn)生效判決執行，確保企業(yè)健康平穩發(fā)展。二要增信心。保持定力，堅定發(fā)展信心決心，科學(xué)研判形勢，著(zhù)力抓關(guān)鍵、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項、增動(dòng)能，推動(dòng)各項工作爭先進(jìn)位。三要保增長(cháng)。認真盤(pán)點(diǎn)相關(guān)數據，多措并舉強推進(jìn)，抓緊謀劃項目建設一批、儲備一批，確保主要指標實(shí)現正增長(cháng)。四要拓市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)工作是企業(yè)生存與發(fā)展的源頭活水，抓好經(jīng)營(yíng)是第一要務(wù)。要外樹(shù)形象，講好“控股故事”，展示企業(yè)良好面貌和發(fā)展態(tài)勢；要內強管理，加強項目全過(guò)程管控，以安全、高效、優(yōu)質(zhì)的工程贏(yíng)得各方認可；要加大激勵，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)隊伍建設及獎勵機制，落實(shí)差別化激勵，調動(dòng)全員經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。五要強清收。要持續推進(jìn)全過(guò)程清收回款工作，做到應收盡收、顆粒歸倉，穩定資金流。六要快轉化。抓好新簽項目轉化開(kāi)工等工作，堅持高標準規劃、高水平建設、高效率推進(jìn)，推動(dòng)產(chǎn)值傳化率穩步提升。七要守安全。要時(shí)刻緊繃安全這根弦，堅持源頭嚴防和過(guò)程監管相結合，重點(diǎn)抓好資金流動(dòng)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和項目承接、案件訴訟等風(fēng)險，形成管安全、管資金、管法務(wù)的閉環(huán)管理體系。八要聚合力。不斷提高引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的工作合力，要強黨建，始終堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導，持續推進(jìn)組織基礎建設，發(fā)揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用；要講團結，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，形成齊抓共管合力；要做表率，領(lǐng)導班子發(fā)揮好“關(guān)鍵少數作用”，以實(shí)干苦干的良好作風(fēng)助推形成強大的示范和導向作用。九要講廉潔。嚴格遵守國家法律法規和集團公司及公司各項規章制度，嚴守底線(xiàn)，不越紅線(xiàn)，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展法治保障。

 黎克就分公司2023年工作作總結報告，并對下一步工作提出九點(diǎn)要求：一要抓好經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現穩步增效；二要抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，加強項目管控；三要抓好結算審定，持續定向發(fā)力；四要抓好資金管理，提升創(chuàng )效水平；五要抓好項目創(chuàng )優(yōu)，強化組織策劃；六要增強法律意識，提升風(fēng)險防范；七要增強制度建設，優(yōu)化人員配置；八要增強整體效能，落實(shí)工作要求；九要增強黨建引領(lǐng)，深入融合共振。

▲表彰現場(chǎng)

會(huì )議對分公司2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

 分公司機關(guān)全體人員、各項目經(jīng)理及項目骨干代表參加。